Les organisateurs

Le Royaume-Uni accueille. L’Europe porte le projet.

BCDA-UK accueille la convention 2027 pour toute la famille Bali Nyonga d’Europe. La direction de BCA Europe forme le comité de pilotage, et chaque section prend en charge une partie du travail.

  • Comité de pilotage : la direction de BCA Europe
  • Six chantiers, chacun dirigé par une section différente
  • Un rapport mensuel à toutes les sections
La gouvernance de la conventionLa direction de BCA Europe, en tant que comité de pilotage, supervise la coprésidence du comité de préparation de la convention. La coprésidence coordonne six chantiers : Programme & culture, Lieu & chambres, Finances & paiements, Numérique & inscriptions, Financement & sponsors et Communication.La gouvernance de la conventionLa direction de BCA Europe, en tant que comité de pilotage, supervise la coprésidence du comité de préparation de la convention. La coprésidence coordonne six chantiers : Programme & culture, Lieu & chambres, Finances & paiements, Numérique & inscriptions, Financement & sponsors et Communication.
Chaque chantier est dirigé par une section différente, pas seulement par le Royaume-Uni.Lire le schéma sous forme de texte

Qui fait quoi

Trois niveaux, une seule chaîne de responsabilité

La même structure que le schéma ci-dessus, en mots.

  1. Direction de BCA Europe

    Comité de pilotage

    Fixe le cap et vérifie la promesse d’accessibilité à chaque étape. Décide de ce qui change si une étape clé n’est pas franchie. Les décisions au-delà d’un montant convenu lui reviennent, pas au seul Royaume-Uni.

    1. Comité de préparation de la convention

      Coprésidence

      Des coprésident·es nommé·es mènent le travail au quotidien et rendent compte chaque mois, en lien très étroit avec la direction de BCA Europe dès le premier jour.

      1. Six chantiers

        Six équipes font le travail. Chacune est dirigée par une section différente.

        • Programme & culture

          Le déroulé du week-end, les soirées culturelles, le concours de danse et le mungaka au programme.

          Section responsable : à désigner

        • Lieu & chambres

          Le contrat avec le domaine, le contingent de chambres sur place, les hôtels de proximité et les navettes.

          Section responsable : à désigner

        • Finances & paiements

          Le budget, les versements du Bali Pass et les paiements collectés par pays sur des comptes locaux.

          Section responsable : à désigner

        • Numérique & inscriptions

          LelaHub, les inscriptions et le Bali Pass dans l’application, pour en finir avec les tableurs.

          Section responsable : à désigner

        • Financement & sponsors

          Sponsors, exposant·es, mécènes et publicité dans le magazine, encaissés avant juillet 2027.

          Section responsable : à désigner

        • Communication

          Le rapport mensuel, ce site, le magazine et les nouvelles pour chaque section, en trois langues.

          Section responsable : à désigner

Nos engagements

Rien de caché, aucune mauvaise surprise

  • Un rapport mensuel à toutes les sections

    Avancement, finances et risques, publiés ici chaque mois en anglais, en français et en allemand.

  • Des étapes clés

    Contrat du lieu, ouverture des ventes, la moitié des chambres réservées. Si une étape n’est pas franchie, le comité de pilotage décide de ce qui change.

  • Les grandes décisions reviennent à l’Europe

    Les décisions au-delà d’un montant convenu sont prises par la direction de BCA Europe, pas par le seul Royaume-Uni.

  • Apprendre des pays hôtes précédents

    Un retour d’expérience avec la Belgique, l’Allemagne et la Suisse avant que le projet ne soit définitif.


La confiance se gagne en rendant des comptes, pas en la demandant.

Étapes clés

La route vers juillet 2027

Neuf mois de préparation, sept mois de ventes. À chaque étape clé, le comité de pilotage fait le point avant d’engager davantage.

  1. Vision présentée à la direction de BCA Europe

    BCDA-UK a présenté le projet et cinq décisions soumises à la direction.

  2. Prochaine étape

    La direction adopte la vision

    Adoption de la vision et de la promesse d’accessibilité ; visite du domaine de Wokefield ; retours d’expérience avec les pays hôtes précédents.

  3. Coprésidence nommée

    Coprésident·es du comité nommé·es ; comité de pilotage avec la direction de BCA Europe ; un·e responsable de chantier dans chaque section.

  4. Contrat du lieu signé, ouverture des ventes

    Étape clé

    Contrat avec le domaine ; Bali Pass en prévente et paiement échelonné dans l’application ; campagne des membres fondateurs de LelaHub.

  5. Cours, magazine et sponsors

    Cours de langue et publicité dans le magazine lancés ; dossier de sponsoring publié ; sections d’outre-mer invitées.

  6. Étape : la moitié des chambres réservées

    Étape clé

    Programme et plan des navettes publiés ; objets de la vente aux enchères expédiés depuis Bali Nyonga.

  7. La convention

    Un domaine, un pass, la culture au centre ; lancement de « Enabling our Bali Talent ».

Les étapes clés sont signalées par un drapeau. État au 20 octobre 2026.

Les personnes

Coprésidence et responsables de chantier

La coprésidence et les responsables de chantier seront présenté·es ici dès leur nomination.

Les nominations sont prévues en novembre 2026, une fois que la direction de BCA Europe aura décidé. Nous ne publions noms et photos qu’avec l’accord de chaque personne.

Le projet prévoit un siège jeunesse au comité pour Young Bali.

Retours d’expérience

Apprendre de la Belgique, de l’Allemagne et de la Suisse

Avant que le projet ne soit définitif, nous organisons un retour d’expérience avec chaque pays hôte précédent. Voici les leçons, en toute franchise, dont nous partons.

  • L’hébergement a déçu

    Les participant·es étaient réparti·es dans plusieurs hôtels. Les chambres manquaient et des familles se retrouvaient loin de l’action.

    En 2027 : 376 chambres sur un seul domaine.

  • Trop de trajets entre les événements

    Des lieux différents, c’était des taxis, du covoiturage, des retards et des moments manqués.

    En 2027 : tous les événements au même endroit.

  • Payer était compliqué

    Collecter l’argent entre pays, devises et comptes bancaires était lent, manuel et difficile à rapprocher.

    En 2027 : un pass, des versements échelonnés, des paiements par pays.

Ce n’est la faute de personne. Ce sont les limites d’une formule bénévole arrivée au bout de ce qu’elle peut offrir.

Les retours d’expérience avec chaque pays hôte sont prévus à l’automne 2026. Une synthèse suivra dans un rapport mensuel.

Demandez-nous des comptes

Lisez les rapports. Posez vos questions.

Chaque mois, nous publions où en sont les choses. Toutes les personnes qui participent s’engagent aussi à respecter notre code de conduite.